Dieses Interview ist Teil unseres neuesten Sonderberichts „Frauen und Führung“, der Frauen hervorhebt, die einen bedeutenden Beitrag zu den großen Geschichten leisten, die sich heute in der Welt entfalten. Das Gespräch wurde bearbeitet und komprimiert.
Dr. Ayoade Alakija, ein in Nigeria ansässiger Spezialist für Infektionskrankheiten, ist Co-Vorsitzender des Vaccine Delivery Alliance der Afrikanischen Union (AVDA). Im Dezember 2021 wurde Dr. Alakija mit dem Spitznamen Yodi damit beauftragt, den gleichberechtigten Zugang zu Covid-19-Tests, Behandlungen und Impfstoffen für die globale Initiative der Weltgesundheitsorganisation, bekannt als die, zu beschleunigen Zugang zum Covid-19 Tools Accelerator. Sie verwendet den Begriff „globaler Norden“ zur Beschreibung von Ländern mit hohem Einkommen und „globaler Süden“ zur Beschreibung von Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen.
Während der gesamten Pandemie haben Sie die Impfungleichheit, insbesondere in Afrika, kritisch gesehen. Wie hat es sich angefühlt, als der Generaldirektor der WHO, Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, Sie gebeten hat, Sondergesandter für den Access to Covid-19 Tools (ACT) Accelerator zu werden?
Ich war eine der kritischsten Stimmen bei einigen der Ausgänge des ACT Accelerator. Ich war Agitator Nr. 1 für Impfungleichheit gewesen. Mein erster Gedanke war also: „Oh mein Gott, sie werden mich alle hassen.“
Es war eine Erschütterung des Status quo; ein Fuchs im Hühnerstall. Als Tedros mich anrief, um zu fragen, ob ich es tun würde, sagte ich: „Hast du die richtige Nummer?“ Und dann sagte ich: „Oh, nein, nein, nein.“ Also bat er mich, darüber nachzudenken und sagte: „Ihre Stimme wird gebraucht, Ihr Steuer wird gebraucht.“
Ich sprach mit meinem Mann und er sagte: „Yodi, du warst an vorderster Front dabei, zu sagen, dass wir aus dem globalen Süden gehört werden müssen. Sie haben dich an diesen Tisch eingeladen, da kannst du nicht nein sagen.“
Was beinhaltet Ihre Rolle?
Ich arbeite 16 bis 18 Stunden am Tag, berate Regierungen, Gesundheitsminister, Finanzminister und die ACT Accelerator-Leiter und koordiniere mit AVDA-Kollegen Impfstofflieferungen, -lieferungen und -engpässe. Ich unternehme auch Vorträge und Medienverpflichtungen, um mich für die Frage der Chancengleichheit bei Impfstoffen und des gleichberechtigten Zugangs zu Gesundheitsversorgungsinstrumenten einzusetzen.
Wie erreichen wir Impfgerechtigkeit?
Wenn wir dem Leben im globalen Süden den gleichen Wert beimessen wie dem Leben im globalen Norden. Wir können es nur erreichen, wenn wir es nicht in Ordnung finden, wenn Menschen in Mombasa oder Kibera an Krankheiten sterben, die es in London oder New York nicht mehr gibt. Wenn wir uns gleich schätzen. Denn im Moment gibt es Leute, die sagen: „Oh, na, in Afrika ist es nicht so schlimm. Vielleicht müssen wir sie also gar nicht impfen. Wir sehen nicht, dass die Intensivstationen vollständig überlaufen werden.“ Nun, das liegt daran, dass es keine Intensivstationen gibt. Das liegt daran, dass es keine Gesundheitszentren gibt. Das liegt daran, dass Menschen still sterben.
Sie begannen Ihre klinische Laufbahn mit HIV- und AIDS-Patienten und entschieden sich dann, mit Anfang 20 Ihren Master in Public Health zu machen. Gab es zu Beginn Ihrer Karriere Hindernisse?
Als ich mich an der London School of Hygiene and Tropical Medicine bewarb Um öffentliche Gesundheit zu studieren, erhielt ich einen Ablehnungsbescheid, in dem stand: „Dieser Kurs richtet sich in der Regel an hochrangige Beamte, Minister oder ständige Sekretäre aus verschiedenen Ländern der Welt. Sie sind sehr jung, also nehmen wir Sie nicht zu diesem Kurs auf.“
Ich war empört. Mein Mann und ich lebten damals in London, also marschierte ich in die Schule und verlangte, den damaligen Dekan zu sehen Richard Feachem. Ich warf den Brief auf den Schreibtisch und sagte: „Was soll das bedeuten? Das ist es, was ich tun möchte, und ich gehe nicht, bis ich das getan habe, wofür ich mich beworben habe.“ Er lehnte sich in seinem Stuhl zurück und sagte: „Ich freue mich wirklich auf den Tag, an dem Sie die Welt regieren.“ Er verwies mich dann an jemanden in der Zulassung.
Sie haben sich lautstark für die Notwendigkeit von mehr Frauen in Machtpositionen ausgesprochen, wenn es um die weltweite Reaktion auf Covid-19 geht. Wie erreichen wir das?
Es hat mir während dieser Pandemie so sehr ins Gesicht geschlagen, dass die globalen Gesundheitsführer Männer sind. Viele Frauen neigen dazu, die Nr. 2 zu sein, also haben sie nicht wirklich die Entscheidungsgewalt, die Stimme.
Ich war auf einer Konferenz in Ruanda, und da war eine Gruppe von Männern, die sich selbst zu dieser Mentoring-Sitzung eingeladen hatten, die ich für junge Frauen durchführte. Und sie standen direkt vor dem einzigen Tisch im Raum. Also klopfte ich jedem auf die Schulter und sagte: „Entschuldigung.“ Und sie sahen mich irgendwie an und sagten abweisend: „Oh, ja, hi.“
Also trennte ich mich von ihnen und kletterte auf einen Stuhl und dann auf einen Tisch. Die Konferenz brach aus. Ich nahm das Mikro und sagte: „Genau hier, darüber reden wir. Dass, selbst wenn Sie einen Stuhl hochziehen und sich höflich in das Gespräch einmischen, sie Sie mit einem ,eh?‘ ansehen.“
Wenn sie dir also keinen Platz am Tisch geben, zieh dir einen Stuhl heran. Und wenn sie keinen Platz schaffen, dann auf den Tisch.
Glauben Sie, dass Covid das Leben von Frauen und Mädchen, insbesondere in Afrika, überproportional beeinflusst hat?
Es gibt hier eine weitere stille Pandemie mit Kinderehen – Menschen verkaufen ihre Töchter wegen der wirtschaftlichen Auswirkungen von Covid. Die Menschen können es sich nicht leisten, ihre Familien zu ernähren, deshalb sind es die Mädchen, die gehen müssen.
Selbst für Impfstoffe bedeutet die Priorisierung in den Gemeinden, dass, wenn es im Land ein paar Impfstoffe gibt und die Menschen bereit sind, hinzugehen und sie zu holen, der Mann hingeht und sie sich holt. Aber die Frau wird nicht.
Wie bekommen wir mehr Impfstoffe in die Waffen?
Es ist nicht so einfach wie Zögern. Zögern ist eine Funktion des Vertrauens – Vertrauen in Systeme, Vertrauen in Regierungen. Es muss eine regelmäßigere, konsistentere und vorhersehbarere Versorgung mit Impfstoffen geben.
Wir müssen uns auch mit der umfassenderen Stärkung der Gesundheitssysteme befassen. Es muss ein Bestandteil unserer Lieferung von Impfstoffen und unserer Vorbereitung auf den nächsten Ausbruch oder die nächste Pandemie oder einfach nur die Vorbereitung auf das Leben sein.
